BULETIN
ARTIKEL

Tuesday, 23 June, 2015
JADIKAN BULAN SUCI RAMADHAN SEBAGAI TARBIYAH UNTUK MEMBENTUK KARAKTER PROFESIONALISME APARATUR SIPIL NEGARA

Monday, 8 December, 2014
MAKNA PEGAWAI NEGERI SIPIL BAGI MASYARAKAT

Monday, 7 July, 2014
UPAYA DINI PEMBERANTASAN KORUPSI DENGAN CONTROL SIFAT SESUNGGUHNYA MANUSIA

Monday, 9 March, 2015
MENINGKATKAN EFEKTIVITAS DIKLAT DENGAN PEMANFAATAN MEDIA PEMBELAJARAN

Tuesday, 4 November, 2014
MEMOTIVASI KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DENGAN PESERTA DIKLAT

Tuesday, 14 October, 2014
MEMBANGUN IKLIM BELAJAR YANG KONDUSIF

Wednesday, 10 September, 2014
Meningkatkan Kualitas Pegawai Melalui Pelaksanaan Diklat

Friday, 1 August, 2014
KOMPETENSI WIDYAISWARA YANG EFEKTIF DALAM MELATIH PESERTA

Tuesday, 6 January, 2015
PELANGGARAN DAN KEJAHATAN

Wednesday, 7 January, 2015
POLITIK PERUNDANG-UNDANGAN

Tuesday, 6 January, 2015
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN BERBABSIS KINERJA

Tuesday, 2 December, 2014
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI

Friday, 5 December, 2014
PERANAN MOTIVASI DALAM BEKERJA

Monday, 1 December, 2014
PERUBAHAN POLA PIKIR DENGAN NLP

Monday, 1 December, 2014
Implementasi Tahap Taking Ownership (Breakthrough I) Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat III dan Tingkat IV

Wednesday, 1 October, 2014
SERI PELAYANAN PUBLIK MENGENAL PELANGGAN

Wednesday, 1 October, 2014
MENCIPTAKAN AGEN PERUBAHAN

Wednesday, 1 October, 2014
BIROKRASI DALAM PARADIGMA PELAYANAN PUBLIK

Thursday, 4 December, 2014
TRAINING NEED ASSESSMENT (TNA)

Wednesday, 1 October, 2014
MENGATASI HAMBATAN DALAM PERENCANAAN STRATEGIS KEDIKLATAN

Monday, 1 September, 2014
SIAPKAH PERAN TENAGA FARMASI DALAM ERA JAMINAN KESEHATAN NASIONAL (JKN) DI PUSKESMAS?

Tuesday, 1 July, 2014
KORUPTOR TELAH TERUNGKAP SATU PERSATU

Monday, 6 December, 2010
Berani Bermimpi Besar Sofian

Thursday, 2 December, 2010
Manajemen Pegawai Negeri Sipil yang Efektif

Thursday, 2 December, 2010
Profesionalisme dalam penelitian

PENGUNJUNG
Visitor Statistics
» 1 Online
» 20 Today
» 41 Week
» 355 Month
» 6803 Year
» 6803 Entirely
Record: 84 (04.07.2017)
SARAN


Isi Saran

WEB LINK

Untitled Document

KEBIJAKAN DAN STRATEGI  
BADAN DIKLAT PROVINSI KALIMANTAN BARAT

 

 

 

Strategi adalah berbagai langkah yang dirancang secara konseptual, analitis, realistis, rasional dan komprehensif, yang memuat berbagai program indikatif dalam rangka mewujudkan visi, misi dan tujuan suatu organisasi. Strategi diperlukan guna mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan didalam Renstra secara optimal.

Kebijakan merupakan arah/tindakan yang diambil untuk menentukan bentuk konfigurasi program dan kegiatan guna mencapai tujuan suatu organisasi. Kebijakan yang diambil dapat bersifat internal maupun eksternal.

Kebijakan yang bersifat internal adalah kebijakan yang diambil didalam mengelola pelaksanaan program-program pembangunan yang terkait langsung dengan tugas pokok dan fungsi perangkat daerah. Sedangkan kebijakan eksternal lebih mengarah kepada berbagai upaya yang telah dan akan ditempuh Pemerintah dalam rangka mengatur, mendorong dan memfasilitasi kegiatan masyarakat.

Dalam mewujudkan visi dan menjalankan misi pembangunan kediklatan di Provinsi Kalimantan Barat telah dikemukakan di atas,

Adapun strategi dan kebijakan yang telah disusun dalam rangka mewujudkan  visi dan menjalankan misi pembangunan kediklatan di Provinsi Kalimantan Barat sebagai berikut :

 

1. Sasaran 1 : Melaksanakan penyusunan dokumen rancang bangun diklat.
  Strategi : Optimalisasi Rancang Bangun Diklat.
  Kebijakan : Peningkatan upaya pengembangan program diklat berbasis kompetensi.
2. Sasaran 2 : Meningkatkan jumlah aparatur yang memiliki kompetensi dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi.
  Strategi : Penyelenggaraan diklat yang efektif dan berkualitas.
  Kebijakan : Peningkatan efektifitas Penyelenggaraan diklat.
3. Sasaran 3 : Meningkatkan pembinaan, koordinasi, monitoring, dan evaluasi kediklatan.
  Strategi : Optimalisasi Kualitas Pelaksanaan Pembinaan dan Pengendalian Kediklatan .
  Kebijakan : Pelaksanaan pembinaan dan koordinasi kediklatan secara berkesinambungan.
4. Sasaran 4 : Meningkatkan kualitas penyajian dan pemanfaatan data/ informasi kediklatan.
  Strategi : Penyebarluasan Informasi Kediklatan.
  Kebijakan : Peningkatan dukungan pengembangan kualitas informasi kediklatan.
5. Sasaran 5 : Meningkatkan jumlah Widyaiswara yang memenuhi kewajiban dalam jabatan fungsional Widyaiswara.
  Strategi : Pendayagunaan Widyaiswara.
  Kebijakan : Pengembangan profesi Widyaiswara.
6. Sasaran 6 : Meningkatkan dukungan administratif dan dukungan teknis lainnya didalam penyelenggaraan diklat.
  Strategi : Optimalisasi Pelaksanaan Tugas-tugas Rutin.
  Kebijakan : Peningkatan mutu dan kualitas pelaksanaan tugas-tugas rutin.
7. Sasaran 7 : Tersedianya kader aparatur pemerintahan daerah Kalimantan Barat yang berkualitas.
  Strategi : Peningkatan Kualitas Penyiapan Kader Aparatur Pemerintah Daerah.
  Kebijakan : Fasilitasi seleksi penerimaan dan pendidikan kader aparatur pemerintahan daerah.

 

Rotate Images
Gallery Kegiatan Badan Pelatihan Provinsi Kalimantan Barat